Wioletta Kozłowska-Pęciak
Pomagam firmom wyjść z projektowego chaosu — spokojnie, profesjonalnie, do końca.
Przez ponad 20 lat zarządzałam zespołami, projektami i całymi obszarami operacyjnymi. Pracowałam w środowiskach, gdzie tempo pracy było wysokie, odpowiedzialność duża, a projekty — złożone i wymagające.
Obecnie współpracuję z firmami w roli Interim Project Managera / Interim Managera, wspierając je w stabilizacji i realizacji projektów — szczególnie tych o charakterze:
- badawczo-rozwojowym (B+R),
- finansowanych ze środków unijnych UE, NCBR, PARP, itp.
- wielozespołowych i wymagających skoordynowania wielu interesariuszy.
Moja specjalizacja jest prosta:
Porządkuję chaos, układam współpracę i doprowadzam projekty do końca.
Nie robię „audytów dla audytów”. Nie tworzę rozbudowanej dokumentacji.
Pracuję praktycznie — jestem osobą, która bierze projekt, ustala zadania, priorytety i rytm pracy, a potem spokojnie prowadzi zespół do celu.
Co mnie wyróżnia?
- potrafię szybko diagnozować, gdzie projekt się zatrzymał;
- buduję zaufanie i współpracę między zespołami;
- łączę perspektywę zarządu, zespołów i projektu; działam w oparciu o strukturę, harmonogram i jasno zdefiniowane odpowiedzialności,
- działam spokojnie, bez presji i chaosu;
- dowożę skutecznie.
Jeśli masz wrażenie, że „wszystko jest rozpoczęte, ale nic nie jest skończone” — bardzo możliwe, że właśnie tutaj mogę pomóc. Zapraszam do kontaktu w przypadku projektów wymagających doświadczonego, odpowiedzialnego i zadaniowego lidera.