Usługi

Pracuję z organizacjami, które potrzebują wzmocnienia obszaru zarządzania projektami — szczególnie w sytuacjach, gdy projekty:

  • są złożone i wielowątkowe,
  • wymagają przywrócenia kontroli,
  • obarczone są ryzykiem opóźnień lub utraty finansowania,
  • potrzebują tymczasowego, doświadczonego lidera.

I. Interim Project Manager / Interim Manager

Cel usługi: zapewnienie stabilnego, profesjonalnego prowadzenia projektów w okresach zmian organizacyjnych lub zwiększonego obciążenia.

Zakres:

  • przejęcie koordynacji projektów i zespołów,
  • uporządkowanie procesów, harmonogramów i komunikacji,
  • wdrożenie jasnych zasad odpowiedzialności i raportowania,
  • współpraca z zarządem, CFO/COO oraz kluczowymi interesariuszami,
  • doprowadzenie projektu do bezpiecznego zakończenia.

II. Zarządzanie projektami B+R / w tym dotacyjnymi (UE, NCBR, PARP, itp.)

Cel usługi: zapewnienie poprawnego i efektywnego przebiegu projektów badawczo-rozwojowych oraz dotacyjnych.

Zakres:

  • ułożenie struktury projektu i harmonogramu,
  • koordynacja prac zespołów badawczych i operacyjnych,
  • przygotowanie i porządkowanie dokumentacji projektowej,
  • monitorowanie postępów i kamieni milowych,
  • wsparcie w komunikacji z instytucjami finansującymi.

III. Project Recovery — stabilizacja projektów zagrożonych

Cel usługi: szybkie przywrócenie kontroli nad projektem oraz ograniczenie ryzyka niepowodzenia.

Zakres:

  • diagnoza sytuacji projektowej,
  • identyfikacja obszarów ryzyka,
  • przygotowanie i wdrożenie planu naprawczego,
  • porządkowanie komunikacji i odpowiedzialności,
  • raport rekomendacyjny dla zarządu.

Usługa dedykowana projektom, które wymagają zdecydowanych działań w krótkim czasie.

Rezultaty dla klienta

  • elastyczna forma współpracy,
  • odciążenie menedżerów i zespołów operacyjnych.
  • większa przewidywalność działań,
  • uporządkowane procesy i komunikacja,
  • projekty realizowane w sposób kontrolowany i zgodny z celami biznesowymi.

Jak pracuję?

  1. Krótkie spotkanie — poznaję sytuację.
  2. Diagnoza i propozycja modelu współpracy.
    a) Kontrakt czasowy
    b) Współpraca w wybranym wymiarze czasowym (np. 2-3 dni tygodniowo)
    c) Praca zadaniowa: jasno określone cele, zakres i sposób raportowania.
  3. Ustalamy zakres, odpowiedzialności i rytm pracy.
  4. Działamy — spokojnie, konsekwentnie, do końca